Habilidades de comunicación

Este programa se centra en la identificación de estilos de comunicación y desarrollo de estrategias para comunicarse eficazmente. Se presentan ejercicios de aplicación de estilos comunicativos no asertivo, asertivos y agresivos. Los participantes desarrollan una nueva conciencia de sus propios patrones de comunicación e identifican oportunidades para aplicar el aprendizaje y así poder diseñar conversaciones transformacionales. El programa también se centra en cómo desarrollar habilidades de escucha comprometida y se practican ejercicios de escucha activa.

Trabajo en Equipo

Este programa se centra en el desarrollo de equipos mediante la introducción de ejercicios dirigidos a desafiarlos a maximizar su mayor potencial. Mediante el análisis de las fortalezas y debilidades, los miembros desarrollan conciencia de las cuestiones que deben abordarse para aumentar el rendimiento.  Sortean desafíos y preparan un plan para aprovechar las fortalezas de su equipo y mejorar las áreas que necesitan desarrollo..

Habilidades de resolución de conflictos

Este programa presenta diferentes estilos de resolución de conflictos y cómo elegir el estilo apropiado para diferentes contextos y circunstancias. Los participantes identifican sus dificultades y estilo personal en el trato con el conflicto, y desarrollan estrategias para enfréntalo efectivamente . El programa ofrece una oportunidad para desarrollar habilidades para manejar situaciones difíciles y mejorar la asertividad personal cuando sea necesario.

Habilidades de Coaching

Este programa brinda modelos y herramientas para que los gerentes puedan ayudar al desarrollo de su personal , a maximizar su potencial y ser más eficaces. Algunas de las estrategias discutidas en la sesión incluyen: cómo desarrollar la confianza y mantener relaciones, cómo inspirar compromiso, cómo lidiar con las emociones y la resistencia al cambio y cómo alinear las necesidades individuales a las metas organizacionales. Los participantes tendrán la oportunidad de practicar la escucha activa, desarrollar habilidades de observación para proporcionar una retroalimentación eficaz y para crear planes de desarrollo.

Inteligencia emocional

El programa se centra en evaluar el autoconocimiento de los participantes, autogestión, conciencia social y su capacidad para construir relaciones con el objetivo de desarrollar estrategias para mejorar estas áreas y para crear entornos de empoderamiento en el trabajo.

Gestión del tiempo

En este seminario, los participantes exploran sus prioridades, interrupciones y problemas al tener que delegar.. Después de que identifican los principales obstáculos para administrar su tiempo eficazmente, desarrollan un plan para disminuir pérdidas de tiempo y maximizar los recursos. El programa también se centra en cómo desarrollar habilidades de delegación eficaz.

Planificación estratégica

Este programa ofrece a los participantes la oportunidad de evaluar las fortalezas y debilidades de sus organizaciones, así como las oportunidades y desafíos. Se comienza a desarrollar un plan a largo plazo basado en este análisis. Los participantes también desarrollan habilidades para facilitar las diferentes etapas del proceso de planificación estratégica.

Hablar en público

Este programa presenta los elementos básicos para las presentaciones exitosas y ofrece a los participantes la oportunidad de practicar y observarse a ellos mismos grabados en video. También se ofrece coaching personal del instructor y de sus compañeros.