4 de marzo al 2 de junio, 2024 · 40 CCEs.

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“Hoy una de las mayores preocupaciones de las compañías es cómo re pensar las organizaciones para moverse hacia una estructura de “red de equipos” que superen los resultados individuales.

El coaching de equipos es definido por la Federación Internacional de Coaching como: “una experiencia que permite a un equipo trabajar hacia la consecución de resultados sostenibles y un desarrollo continuo. Un alto rendimiento del equipo requiere alinearse en torno a objetivos, innovación y rápida adaptación a los cambios internos y externos, es por ello que esta modalidad está ocupando, cada vez más, un rol fundamental en los entornos corporativos”.

Certificación en Coaching de Equipos · 40 ICF Core Competencies CCEUs

La Certificación en coaching de equipos es un programa para coaches que desean enfocarse en acompañar a equipos para alcanzar mayores niveles de efectividad. El programa se enfoca en desarrollar las habilidades y estrategias necesarias para promover el trabajo en equipo, la comunicación clara y el alto rendimiento en entornos profesionales. Los participantes adquirirán la capacidad de utilizar prácticas de coaching que mejoren la dinámica del equipo y apoyen el desempeño organizacional a través de una combinación de teoría y práctica. Con esta certificación, los coaches estarán preparados para acompañar a los equipos a manejar las dificultades y mejorar su capacidad para lograr objetivos compartidos.

Objetivos y Metodología

Los participantes podrán:

  • Comprender e implementar las Competencias básicas de Coaching de Equipos de la ICF.
  • Comprender el proceso en las intervenciones de coaching de equipos.
  • Diferenciar el coaching de equipos de otras modalidades como el team building y facilitación de grupos.
  • Reconocer las cinco disfunciones de un equipo (modelo Lencioni).
  • Comprender la complejidad del coaching de equipos.
  • Reconocer el papel que juegan la diversidad y la inclusión en el Coaching de equipos.

Dr. Damian Goldvarg
Facilitator

Damián Goldvarg, Ph.D., Master Coach Certificado, es el presidente de The Goldvarg Consulting Group, una empresa de consultoría de gestión que trabaja con compañías Fortune 100 en todo el mundo, así como con la comunidad local organizaciones en el condado de Los Ángeles, que ofrecen servicios en inglés, español y portugués.

El Dr. Goldvarg tiene treinta años de consultoría, experiencia como formador y en el desarrollo líderes y empoderar a las personas en su lugar de trabajo. Brinda servicios en: coaching ejecutivo, evaluación e intervención organizacional, liderazgo, capacitación, retroalimentación del desempeño y facilitación de grupos. Él ha estado entrenando entrenadores, entrenadores mentores y supervisores de entrenadores durante diez años. Ha trabajado en más de cuarenta países y con diferentes niveles de administración.

Damian fue el Presidente de la International Coach Federation a nivel internacional en los años 2013 y 2014 y actualmente es el Presidente de ACLAT, Asociación de Conferencistas de Latino América.

Recibió el Círculo de Distinción 2018 de la ICF por sutrayectoria global contribución a la profesión de entrenador y el Premio de Supervisión 2019 de EMCC por su contribución al desarrollo de la Supervisión a nivel mundial. Escribió cinco libros sobre coaching y ha formado a cientos de profesionales. entrenadores, entrenadores mentores y supervisores de entrenadores en todo el mundo en inglés y español.

Programa

  • El Programa se presenta en ocho sesiones, cubriendo las 8 Competencias de coaching de equipos de la ICF. Cada sesión dura cuatro horas. Cuando se pierda una sesión, los participantes deben ver la grabación y preparar un informe respondiendo a las preguntas preasignadas antes de la próxima sesión.
  • Los participantes también deben preparar informes de libros y participar en foros de discusión alrededor de las lecturas del programa.
  • También aplicarán el aprendizaje del programa con un equipo real y recibirá la supervisión de un coach del equipo. Además, participarán en una experiencia de equipo con otros colegas.
  • El programa consta de 60 horas y ofrece 40 CCE (32 Core Competencies)
  • Diferencias entre coaching de equipos, formación de equipos, consultoría de equipos.
  • El papel del entrenador del equipo, conocimientos y habilidades requeridas.
  • Desarrollar confianza, transparencia y claridad como entrenador de equipo.
  • Comprender el proceso de coaching de equipo.
  • Escucha de coaching de equipos.
  • Ciclo Hawkins IDDD en entrenamiento de equipos (completar con pequeña info de ciclo).
  • Facilitar dinámicas interpersonales y procesos clave.
  • Presentación del caso.

Orador invitado

Ariel Eduardo Goldvarg
Ariel Eduardo GoldvargCoach Ejecutivo & Speaker Trainer
Ariel Eduardo Goldvarg es Coach Ejecutivo & Speaker Trainer con más de 20 años entrenando a líderes y personas destacadas del ámbito empresarial, social, cultural y político en más de 25 países del mundo de habla hispana.

Conferencista internacional y speaker en TEDx, Formador de coaches y articulador del método ORATORIA CONSCIENTE que se ha dado para más de 8000 personas en varios países de Latinoamérica, EEUU y Europa. Es Master of Science in HR (Swiss Business School), Con especializaciones en Management Estratégico de Recursos Humanos (California University, Irvine), Coach Ontológico (ICP), Neuropsicoeducador (AE) y Locutor Nacional (Cosal). También es músico y meditador.

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