Introdución
El coaching de equipos es definido por la Federación Internacional de Coaching como: “Una experiencia que permite a un equipo trabajar hacia la consecución de resultados sostenibles y un desarrollo continuo. Un alto rendimiento del equipo requiere alinearse en torno a objetivos, innovación y rápida adaptación a los cambios internos y externos, es por ello que esta modalidad está ocupando, cada vez más, un rol fundamental en los entornos corporativos.»
Metodología
- El Programa se presenta en ocho sesiones, cubriendo las 8 Competencias de coaching de equipos de la ICF. Cada sesión dura cuatro horas. Cuando se pierda una sesión, los participantes deben ver la grabación y preparar un
informe respondiendo a las preguntas preasignadas antes de la próxima sesión. - Los participantes también deben preparar informes de libros y participar en foros de discusión alrededor de las lecturas del programa.
- También aplicarán el aprendizaje del programa con un equipo real y recibirá la supervisión de un coach del equipo. Además, participarán en una experiencia de equipo con otros colegas.
- El programa consta de 60 horas y ofrece 40 CCE (32 Core Competencies)
Objetivos

Los participantes podrán:
- Comprender e implementar las Competencias básicas de Coaching de Equipos de la ICF.
- Comprender el proceso en las intervenciones de coaching de equipos.
- Diferenciar el coaching de equipos de otras modalidades como el team building y facilitación de grupos.
- Reconocer las cinco disfunciones de un equipo (modelo Lencioni).
- Comprender la complejidad del coaching de equipos.
- Reconocer el papel que juegan la diversidad y la inclusión en el Coaching de equipos.